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NEW QUESTION: 1
The following is true about the route aggregation method.
A. Route aggregation can only be configured on the router to take effect level--2
B. Route aggregation can be configured and valid on all routers.
C. Route aggregation can only be configured on the router to take effect level--1-2
D. Route aggregation can only be configured on the router to take effect level--1
Answer: B

NEW QUESTION: 2
As manager of record processing, you supervise a 55-year-old employee who has worked as correspondence clerk for many years. Her performance has gradually diminished and has become unsatisfactory. This employee is not interested in further education or in learning a new job. method would most likely prove to be INEFFECTIVE in assisting this employee in improving performance?
A. asking the employee to cross-train with other employees
B. delegation of special assignments
C. consulting the employee on various filing problems
D. threatening to fire the employee
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Das Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt ist Teil eines Programms zur strategischen Expansion, das für den weiteren Betrieb der ABC Company wichtig ist. Am Ende von Phase 2 sind die geschätzten Projektkosten höher als der erwartete Nutzen im Business Case. Der Projektvorstand hat die Situation überprüft und das Programmmanagement gebeten, zu entscheiden, ob das Projekt vorzeitig abgeschlossen werden soll.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „Stufenweise verwalten“ und warum?
A. Nein, da die Projektleitung entscheiden sollte, ob das Projekt fortgesetzt werden soll.
B. Nein, da dies dem Prinzip „Ausnahmsweise verwalten“ widerspricht.
C. Ja, da die Projektleitung wichtige Entscheidungen an das Programmmanagement weiterleiten sollte.
D. Ja, da Entscheidungen über den Abschluss an die Programmverwaltung weitergeleitet werden sollten, sofern nicht anders angegeben.
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Your network contains an Active Directory domain named contoso.com. The domain contains a file server named Server1 that runs Windows Server 2012 R2.
You view the effective policy settings of Server1 as shown in the exhibit. (Click the Exhibit button.)

On Server1, you have a folder named C:\Share1 that is shared as Share1. Share1 contains confidential data. A group named Group1 has full control of the content in Share1.
You need to ensure that an entry is added to the event log whenever a member of Group1 deletes a file in Share1.
What should you configure?
A. the Audit File Share setting of Servers GPO
B. the Security settings of C:\Share1
C. the Audit File System setting of Servers GPO
D. the Sharing settings of C:\Share1
Answer: B
Explanation:
You can use Computer Management to track all connections to shared resources on a Windows Server 2008 R2 system.
Whenever a user or computer connects to a shared resource, Windows Server 2008 R2 lists a connection in the Sessions node.
File access, modification and deletion can only be tracked, if the object access auditing is enabled you can see the entries in event log.
To view connections to shared resources, type net session at a command prompt or follow these steps:
--
In Computer Management, connect to the computer on which you created the shared resource. In the console tree, expand System Tools, expand Shared Folders, and then select Sessions. You can now view connections to shares for users and computers.
To enable folder permission auditing, you can follow the below steps:
Click start and run "secpol. msc" without quotes.
Open the Local Policies\Audit Policy
Enable the Audit object access for "Success" and "Failure".
Go to target files and folders, right click the folder and select properties.
Go to Security Page and click Advanced.
-----

Click Auditing and Edit.
Click add, type everyone in the Select User, Computer, or Group.
Choose Apply onto: This folder, subfolders and files.
Tick on the box "Change permissions"
Click OK.
-----

After you enable security auditing on the folders, you should be able to see the folder permission changes in the server's Security event log. Task Category is File System. http: //social. technet. microsoft. com/Forums/en-US/winservergen/thread/13779c78-0c734477-8014-f2eb10f3f10f/ http: //technet. microsoft. com/en-us/library/cc753927(v=ws. 10). aspx http: //social. technet. microsoft. com/Forums/en-US/winservergen/thread/13779c78-0c734477-8014-f2eb10f3f10f/ http: //support. microsoft. com/kb/300549 http: //www. windowsitpro. com/article/permissions/auditing-folder-permission-changes http: //www. windowsitpro. com/article/permissions/auditing-permission-changes-on-afolder

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