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Und manchmal ist es unmöglich.

NEW QUESTION: 1
Paul, a Product Owner of one of the Scrum Teams, has been attending the Daily Scrum. During the Daily Scrum, the Development Team members have been reporting their daily work to Paul so that he is aware of their Sprint progress and what each member is working on.
What is the best action for the Scrum Master to take?
A. Ask Paul to stop attending the Daily Scrum.
B. Coach Paul and Development Team members on the purpose of the Scrum events and let them figure out what to do in this situation.
C. Facilitate the Daily Scrums to avoid any conflicts between the Development Team members and Paul.
D. Allow the Paul to participate in the Daily Scrum as he is responsible for the success of the product.
Answer: B
Explanation:
Because the Development Team is the ones doing the work, they are best suited to inspect and adapt the progress toward the Sprint Goal. At minimum, this is done every 24 hours through the Daily Scrum. It is the Scrum Master's responsibility to teach the Scrum Team the value and objective of each Scrum event in order for them to optimize the benefits of each event. Because the Daily Scrum is owned by the Development Team, it is up to them on how they should run it but the Scrum Master can provide guidance to ensure it adheres to the Scrum guidelines.

NEW QUESTION: 2
In which of the following processes are the results of executing the quality activities recorded and monitored in order to assess performance and recommend necessary changes?
A. Perform Quality Assurance
B. Perform Quality Control
C. Control Cost
D. Plan Quality
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option D is correct.
The Perform Quality Control process is one of the ten processes grouped in the Monitoring and Controlling Process group. During the Perform Quality Control process, results of executing the quality activities are recorded and monitored in order to assess performance and recommend necessary changes.
Inputs
Following are the seven inputs for the Perform Quality Control process:
Project management plan

Quality metrics

Quality checklists

Work performance measurements

Approved change requests

Deliverables

Organizational process assets

Outputs
Following are the seven outputs of the Perform Quality Control process:
Quality control measurements

Validated changes

Validated deliverables

Organizational process assets updates

Change requests

Project management plan updates

Project document updates

Answer option A is incorrect. The Plan Quality process is for identifying quality requirements and

standards for the project and product. This process also documents how the project will demonstrate compliance.
Inputs
Following are the seven inputs of the Plan Quality process:
Scope baseline

Stakeholder register

Cost performance baseline

Schedule baseline

Risk register

Enterprise environmental factors

Organizational process assets

Outputs
The Plan Quality process has the following five outputs:
Quality Management plan

Quality metrics

Quality checklists

Process improvement plan

Project document updates

Answer option B is incorrect. The Perform Quality Assurance process is used to review the quality requirements and outcomes from quality control measurements to make sure the quality standards are up to mark.
Answer option C is incorrect. The Control Cost process is used to examine the condition of the project to update the project budget and deal with changes to cost baseline.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Quality and Risk Management Objective: Quality Control and Change Control

NEW QUESTION: 3
COBITは主に次のように設計されています。
A. 情報技術活動を管理するためのガイダンスを提供します。
B. 情報技術監査人の監査基準を定義します。
C. 情報技術の規制要件を満たします。
D. 技術仕様を解釈する際に技術専門家を支援します。
Answer: A

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