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NEW QUESTION: 1
Which of the following is the MOST challenging aspect of securing Internet of Things (loT) devices?
A. Evaluating the reputations of loT vendors
B. Updating policies to include loT devices
C. Training staff on loT architecture
D. Managing the diversity of loT architecture
Answer: D

NEW QUESTION: 2
During the execution of the site survey, your assistant informs you that the data rate is decreasing as he moves away from the AP. How can this behavior be best explained?
A. It is not normal and must be a function of multipath.
B. It is not normal and indicates a hardware problem.
C. It is a normal function of Dynamic Rate Shifting.
D. It is normal and usually caused by other stations transmitting.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Market conditions and published commercial information are examples of which input to the Estimate Costs process?
A. Risk register
B. Enterprise environmental factors
C. Scope baseline
D. Organizational process assets
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
7.2.1.6 Enterprise Environmental Factors
Described in Section 2.1.5. The enterprise environmental factors that influence the Estimate Costs process include, but are not limited to:
Market conditions. These conditions describe what products, services, and results are available in the

market, from whom, and under what terms and conditions. Regional and/or global supply and demand conditions greatly influence resource costs.
Published commercial information. Resource cost rate information is often available from commercial

databases that track skills and human resource costs, and provide standard costs for material and equipment. Published seller price lists are another source of information.
Process: 7.2 Estimate Costs
Definition: The process of developing an approximation of the monetary resources needed to complete project activities.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it determines the amount of cost required to complete project work.
Inputs
1. Cost management plan
2. Human resource management plan
3. Scope baseline
4. Project schedule
5. Risk register
6. Enterprise environmental factors
7. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analogous estimating
3. Parametric estimating
4. Bottom-up estimating
5. Three-point estimating
6. Reserve analysis
7. Cost of quality
8. Project management software
9. Vendor bid analysis
10.Group decision-making techniques
Outputs
1. Activity cost estimates
2. Basis of estimates
3. Project documents updates

NEW QUESTION: 4
Which two statements are true about tablespaces in multitenant container databases (CDBs)?
A. The amount of space that each PDB can use in a shared temporary tablespace must be set at the CDB level.
B. The default permanent tablespace for a PDB can be changed only by a local user with the required permissions.
C. Each PDB can have its own default temporary tablespace.
D. Default permanent tablespaces can be shared across pluggable databases (PDBs).
E. The current container must be set to root to create or modify the default temporary tablespace or tablespace group for a CDB.
Answer: C,E
Explanation:
Explanation
https://oracle-base.com/articles/12c/multitenant-manage-tablespaces-in-a-cdb-and-pdb-12cr1#temporary-tablesp

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