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Weasley mit einem gequälten Lächeln.

NEW QUESTION: 1
High-level project risks are included in which document?
A. Risk register
B. Project charter
C. Business case
D. Risk breakdown structure
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.2.1.1 Project Charter
Described in Section 4.1.3.1. The size of the project charter varies depending on the complexity of the project and the information known at the time of its creation. At a minimum, the project charter should define the high-level boundaries of the project. The project team uses the project charter as the starting point for initial planning throughout the Initiating Process Group.
4.1.3.1 Project Charter
The project charter is the document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. It documents the business needs, assumptions, constraints, the understanding of the customer's needs and high-level requirements, and the new product, service, or result that it is intended to satisfy, such as:
Project purpose or justification,

Measurable project objectives and related success criteria,

High-level requirements,

Assumptions and constraints,

High-level project description and boundaries,

High-level risks,

Summary milestone schedule,

Summary budget,

Stakeholder list,

Project approval requirements (i.e., what constitutes project success, who decides the project is

successful, and who signs off on the project),
Assigned project manager, responsibility, and authority level, and

Name and authority of the sponsor or other person(s) authorizing the project charter.

Process: 4.1. Develop Project Charter
Definition: The process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
Key Benefit: The key benefit of this process is a well-defined project start and project boundaries, creation of a formal record of the project, and a direct way for senior management to formally accept and commit to the project.
Inputs
1. Project statement of work
2. Business case
3. Agreements
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Facilitation techniques
Outputs
1. Project charter

NEW QUESTION: 2
All of the following are helpful suggestions for an athlete trying to gain weight EXCEPT
A. Snack on energy- and nutrient-dense foods (e.g., fig bars, nuts and dried fruit).
B. Increase portion sizes at meals.
C. Eat more high-calorie foods (e.g., candy bars, soft drinks).
D. Eat one extra meal per day.
Answer: C

NEW QUESTION: 3



A. Option A
B. Option D
C. Option B
D. Option C
Answer: C
Explanation:
The Automatic Stop Action setting should be modified because it will allow you to configure: "Save the virtual machine state" option instructs Hyper-V Virtual Machine Management Service to save the virtual machine state on the local disk when the Hyper-V Server shuts down. OR "Turn Off the virtual machine" is used by the Hyper-V Management Service (VMMS.exe) to gracefully turn off the virtual machine. OR "Shut down the guest operating system" is successful only if the "Hyper-V Shutdown" guest service is running in the virtual machine. The guest service is required to be running in the virtual machine as the Hyper-V VMMS.EXE process will trigger Windows Exit message which is received by the service. Once the message is received by the guest service, it takes the necessary actions to shut down the virtual machine.
References: http://www.altaro.com/hyper-v/hyper-v-automatic-start-and-stop-action/

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